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        但是和三桶油结盟，并不符合孙泽生的利益。

        一方面，三桶油已经定型，背后有什么样的既得利益集团是既定事实，他们在三桶油乃至国内的政坛、商圈中都有自己的利益代言人，势力更是根深蒂固，孙泽生和他们结盟，在整个结盟的组织之中，只能是从属地位，很难占据主导地位。孙泽生不喜欢听命于人，参与到一个注定他无法主导的组织中，任人摆布，他宁肯不加入。

        另外一方面，石油、煤炭、天然气这些以古生物化石沉淀形成的化石能源，毕竟只是一次性能源，储量是有限的，在未来的几十年，肯定是要开采完的，到时候，三桶油没有了原油、天然气等资源，就没有什么底气了，跟这样很有可能没落的企业结盟，不是什么好事。

        孙泽生以后还计划在新燃料、三号燃料之后，不断地推出新的能源解决方案，一旦结盟，势必要和三桶油分享，这并不利于孙泽生利益最大化，也不利于他掌控他推出的新能源。

        总而言之，和三桶油合作组建太空公司，构成事实上的联盟，对孙泽生来讲，弊大于利。况且，孙泽生还在观望国内的市场以及政治风向，在他看来，现在远远不是在国内建设太空公司的好时机。

        当然，不在国内建设太空公司，不代表着孙泽生不会提前做准备，一方面，他继续加大力量，建设位于刚果金和南苏丹的两个卫星发射场，另外一方面，孙泽生开始推进太空公司有关人才的培训工作。

        培训工作由张立的新文化培训中心承担，大规模的培训牵涉到一个最基本的问题，就是培训费谁来出。

        想把一个普通人培训成为合格的卫星发射场的员工，或者是太空公司的员工，所需的花费是非常大的，单独地承担一两个，没有什么问题，但是当培养的数量成千上万的时候，就是一个极其沉重的负担。

        张立在和沈月兰商议后，草拟了一个方案，然后报送给了宋嘉依和孙泽生。

        在方案中，张立提议对参训人员进行分类，一种是自费生，这种学生需要自己承担所有的培训花费，等到培训结束后，可以自主择业。第二种是委培生，在参加培训之前，需要和未来之光国际实业有限公司签订劳动合同，并且约定好违约赔偿责任，有的甚至还需要有抵押物或者担保人进行担保。这类学生毕业之后，需要按照培训合同，到卫星发射场或者其他的隶属于未来之光国际实业有限公司的公司工作，工作年限不低于合同约定。

        第三种是合同生。这类学生同样是需要和未来之光国际实业有限公司签订合同，等到毕业后，同样需要到未来之光国际实业有限公司工作，并以工作期间的薪酬做为培训的费用。等到合同期结束后，可以自主择业。

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