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        救世主这体系，人家不罚款你个似四五亿美金，他们会松口？

        “内部出现了很大的问题，风气很不对，纪检部门是如何管理的？又是如何审查的？现在的负责人是谁？”这最后一句话是问赫斯特的。

        “布莱尔.马溪。”赫斯特这脑子里装的还是挺大的，一下子就讲这人名给说出来了，生怕老板不太明白，还很“贴心”的提示，“马克.李离开后的副手。”

        唐刀自然知道对方，毕竟是纪检部门，权利大的很，如果不是他点头，谁能坐上去？这还是小马哥当北欧总裁时，提的意见，算是个人才。

        “告诉他，要是他再管不好，就给我滚去乌克兰。”唐刀语气很不善的说，赫斯特忙点头，他才将话重新说回来，“从现在开始，售后服务按照好评率来给与奖金，根据地区不同每个月的奖金为工资的30%，如果有一个差评，扣除3%的奖金，基础工资不变。”

        也就是说，比如纽约地区的售后服务人员是3000美金左右的高薪，奖金是900美金，如果没有差评，拿到手可以是3900，但要是有差评，就先从900美金里面扣除90美金，直到扣除结束。

        这比后来千禧年的互联网好评薪酬要“善良”多了，最起码工作人员不会倒贴工人。

        工资越高，利益越大，他们办事也就越上心，至于无缘无故给差评？能够买得起救世主公司产品的，大部分都没心思去打评价（不包括子公司产品）。

        边上负责会议记录的秘书立刻将这些记录下来，到时候通过内部文件下达。

        一见老板有点生气，管理层都是噤若寒蝉，连眼神都不敢相互传递。

        巴西！

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